Компания «Экотехнологии» известна жителям нашего округа благодаря двум торговым маркам, GOODHIM и MeloMama. Под этими брендами выпускаются средства бытовой химии: средства для мытья посуды, ухода за поверхностями или другие товары. Успех марки среди потребителей — не случайность, а результат упорного труда и правильно выбранной стратегии развития.
Новый цех и новые возможности
В 2022 году «Экотехнологии» открыли новый цех. С его появлением удалось увеличить производственные мощности, что на сегодняшний день позволяет производить до 25 тонн продукции за смену. В новом цеху выпускаются гели для стирки и посуды, крем-мыло, средства для ухода за поверхностью и многое другое.
Сейчас компания работает по классическому графику 5/2, но у руководства есть планы по добавлению дополнительной смены: это позволит увеличить общий объём выпускаемой продукции до 300 тонн в неделю.
Интересно, что среди выпускаемой тары есть как 100- мл флакончики, так и пятилитровые канистры.
Основной канал сбыта — маркетплейсы. Помимо расширения возможностей, компания работает и над индивидуальным содержанием продукции, стараясь экспериментировать с ароматами и дизайном. Государство также активно оказывает поддержку производителю, в частности, в получении кредитов и субсидий, которые и помогли эффективно запустить новую производственную линию.
На 40 % удалось увеличить объём реализованной продукции за прошлый год.
«Мы видим хороший спрос, поэтому планируем дальше развиваться в этом направлении, увеличивать наши производственные мощности, ставить дополнительное оборудование. Сейчас один из ключевых вопросов для нас — автоматизация ручных операций. Один из примеров: ранее на канистры с выпускаемой продукцией сотрудники должны были вручную клеить этикетки с двух сторон, сегодня всем этим «занимается» техника. Раньше на линии сотрудники вручную осуществляли дозировку продукции, сегодня процесс уже автоматизирован. Нет необходимости переливать потом из одной канистры в другую», — рассказал Константин Финогенов, технический директор компании «Экотехнологии».
Внутренний процесс
Два года назад компания оказалась в сложной ситуации из-за санкций и отсутствия возможности для реализации продукции на европейских рынках. Несмотря на некоторые проблемные моменты, «Экотехнологиям» удалось их преодолеть. Для производства сегодня используется российское и китайское сырьё.
Необходимость в импортных материалах связана, прежде всего, не с разницей в качестве, а с необходимостью больших объёмов, с которыми у китайских поставщиков обычно нет проблем.
25 тонн продукции за смену сегодня выпускает компания.
Первоначально компания вынуждена была увеличить цены на некоторые виды продукции, но развитие внутреннего рынка производителей сырьевых и упаковочных материалов позволило уже сегодня уменьшить себестоимость продукции.
Компания старается продавать свою продукцию не только на сетевых площадках, но и распространять её в розницу. Сегодня на полках магазинов в основном представлена сезонная продукция, например средства по уходу за бассейном. Но у бренда есть планы увеличить своё присутствие, в том числе, и за счёт своей основной продукции, чтобы потребитель мог покупать её не только в сети, но и в крупных торговых сетях и маленьких частных магазинах.
Пообщались мы и с работниками предприятия. Ивану 28 лет, он работает кладовщиком. В разговоре с нами он отметил, что профессиональный и карьерный рост на заводе идут рука об руку. Свой путь на заводе он начал всего полгода назад. Приходил на должность оператора линии разлива, но благодаря трудолюбию быстро получил повышение. Говорит, что сложного в его обязанностях ничего нет. Работа нравится. Больше всего в компании, по словам Ивана, его привлекает стабильность и, конечно, уровень зарплаты, который пропорционален профессиональному росту.
Источник - газета "Вперед"